המנהיג הבולט של נינטנדו, סאטורו איוואטה, הודיע היום כי יחתוך את משכורתו במאמץ להוכיח את מסירותו להצלת החברה מהנושאים האחרונים. נינטנדו סבלה במהלך תשעת החודשים האחרונים, תוך התבססות על התקופה הפיסקלית שהסתיימה בדצמבר עם הפסד מוחלט. בעוד נינטנדו בתחזית הרווחת מעל 900 מיליון דולר, ההודעה של איוואטה הגיע לצד גילה הפסד ברבעון השלישי של כמעט 15 מיליון דולר. זה הבדל מהותי, אבל לא מפתיע לאור Wi U. נאבקים
זה לא יוצא דופן עבור Iwata לנקוט בצעדים כי מנכ"ל אחרים לא. Iwata גם הודיעה על רצונו לרתום מכשירים חכמים ואלקטרוניקה אחרים עבור Nintendo. בתדרוך לרבעון השלישי למשקיעים, הוא תיאר את תוכניותיו לקיים אינטראקציה עם לקוחות ולקוחות של נינטנדו באמצעות המכשירים. באופן מפתיע, Iwata צייר קו בטון מאוד בין אינטראקציה למעשה משחרר משחקים עבור התקני כף יד. בזמן שהתדרוך היה לפעמים סתום, דבר אחד היה ברור; לנינטנדו אין שום כוונה לשחרר את המשחקים שלה לשוק הסמארטפונים או הטאבלטים בזמן הקרוב.
אנשים רבים אומרים כי שחרור נכסי התוכנה של נינטנדו עבור מכשירים חכמים ירחיב את העסק שלנו. עם זאת, אנו מאמינים כי איננו יכולים להראות את כוחנו כעסק משולב בתחום התוכנה בתחום זה, ולכן יהיה קשה להמשיך את אותו היקף עסקים בטווח הבינוני-ארוך.
- סאטורו איוואטה
Iwata גם הודיעה על עסקים פלטפורמה חדשה - עסק זה לא מתוכנן להיות משהו כמו הצעות הנוכחי שלהם. בדיוק מה זה אומר לא נחשף בתדרוך. דיאגרמה כדלקמן הוצגה במסמך כדרך לתיאור המושג שלהם. תיאוריות על מה הרעיון האמיתי ייראה במבצע בשפע. "הגדרה מחדש של ההגדרה של משחקי וידאו" היא די סתומה. קשה להחליט אם נינטנדו מתכוונת להמשיך ולהתעמק בתקשורת החברתית, או אם הקמפיינים החברתיים ישמשו כנספח להצעות הנוכחיות שלהם. זה גם אפשרי כי הצעות שאינן משחק יהיה איכשהו עבד לתוך האסטרטגיה השיווקית שלהם בצורה הרבה יותר גדולה.
התדרוך גם הבהיר כי Iwata ו Nintendo רוצה להחזיק מעמד על המטרה המסורתית שלהם לחדש דרכים לשפר את "QOL" של אנשים - פשוט לשים, איכות החיים.
אבל השיפורים יהיה מספיק כדי להציל את U Wii מלהיות מיושן ונשכח? קשה לומר בוודאות. זו לא הפעם הראשונה שנינטנדו נאבקה. לחברה יש היסטוריה של התגברות על מאבקים. מה התחיל בתור נינטנדו משחק כרטיס החברה, מוגבלת בתחילת 1900s יש עכשיו להיות אחד השחקנים הגדולים ביותר של משחק וידאו תעשיית הבידור. עם זאת, שיווק משחקי וידאו היום השתנה באופן דרסטי בהשוואה רק לפני עשור. ההתמקדות של נינטנדו בשיפור מה שרבים מרגישים הוא מוצר לקוי ראויה להערצה, אך היא עשויה להיות קצרה.
באשר להחלטתו של איוואטה לקצץ את משכורתו בחצי משום שהחברה נאבקת, זו החלטה שאינה בלתי מתקבלת על הדעת בחו"ל. בעוד ההחלטה תהיה מפתיעה לאלה החיים בעולם המערבי, יפן נשארת תרבות גאה ואחראית בכל הנוגע לעולם העסקים.
החלטתו של איוואטה לקחת קיצוץ שכר היא דרכו להודות באחריות אישית לכישלונה של החברה, וגם היא דרך לשמור על כבודו. למרות שאנשי עסקים מערביים עשויים לחשוב שזה מוזר, זה דבר מכובד עבור איוואטה לעשות. ללא קיצוץ שכר, זה אפשרי כי פיטורים היה מתרחש או קיצוצים היה קורה במקום אחר. אבל מה בדיוק מורכב ה"חתך "של איוואטה?
פרטים קשה מקור, אבל מאמר זה משנת 2010 עולה כי משחק וידאו דון עשה 770,000 $ בשנה, די הרבה פחות ממה שרבים מצפים. ללא ספק, לחתוך סכומים כמה אלפי דולרים במינימום. ובעוד איוואטה בהחלט לא צריך לדאוג לשים אוכל על השולחן, זה חתך גדול עבור כל איש עסקים לעשות.
עם המיקוד הנכון, נינטנדו עומד סיכוי טוב מאוד לצאת מן השפל על ערמומית. קשה לנבא איך שילוב חדשני עם מעריצים באינטרנט יהיה. כמו כן, קשה לקבוע אם להמשיך לתקן את אשר נשבר הוא באמת הבחירה הנכונה עבור נינטנדו. עם זאת, לוקח קיצוץ לשלם נשאר ראוי לשבח. נינטנדו יצטרך לבחון ברצינות את האסטרטגיות שלהם כדי להפוך קאמבק, כמו השיווק השתנה כל כך דרסטי. כבר לא נעול למטה, תהליך נוקשה זה היה פעם, עכשיו זה דורש תשומת לב כבדה ללקוחות בסיס אוהדים המוצר - ואפילו מעורבות ישירה של אוהדים בפיתוח.
כל הדיאגרמות נלקחו מתדרוך הניהול העסקי של נינטנדו
תמונת כותרת שצולמה מ- Time.com
GIF נלקח מ nintendo-gifs.tumblr.com