תוֹכֶן
- ובכן, במורד מזלג אחד הכביש הוא עתיד ללא Xbox.
- מכירות.
- אז יהיה העסק של מיקרוסופט להיות עסק בלבד?
- זה יהיה גם מתכוון להפעיל את המורשת של ביל גייטס וסטיב באלמר ואומר להם שהם טועים.
בעולם של תאגידים ציבוריים גדולים, מוצלחים, מנכ"ל חדש פירושו לחדש את הלחץ המשקיעים כדי לקבל דברים מיון ... הדרך שלהם.
כך נראה שהמקרה של העבודה הפנימית הנוכחית במלך הגבוה של מיקרוסופט, שעיצובו המתוחכם עורר תשומת לב גלובלית עם כניסתו של סאטיה נדללה למנכ"ל החדש של מיקרוסופט. עכשיו, כי חגיגות קבלת פנים ונאומים מתו למטה, מה העתיד של מיקרוסופט הולך להיראות?
ובכן, במורד מזלג אחד הכביש הוא עתיד ללא Xbox.
זה נשמע מוזר, לא?
בעוד את הראש אל ראש בראש קונסולת הקרב נגד פלייסטיישן היא ריצה ארוכה מאוד אמיתי, אין זה סוד כי Xbox מחזיקה נתח עצום של תעשיית הצעירים שלנו משחק וידאו. למעשה, זה היה הקונסולה הנמכרת ביותר בעונת החגים החשובה ביותר בארה"ב - תוך דחיפה של אספקה מוגבלת.
מנוע החיפוש של מיקרוסופט בינג עשוי גם הוא לכיוון לכיוון לחסום את בלוק. בינג אמנם לא הפך לכלי החיפוש הנפוץ של העשור, אבל הוא נשאר המתמודד הגדול ביותר לשליטה של גוגל בכל מקום באינטרנט - ושום דבר לא שומר על כנה כמו איזה תחרות בריאה.
וזה לא כל העניין. הטאבלט המשולב העל-עוצמה של מיקרוסופט אינו יכול לבצע את החיתוך. אמנם לא את הטאבלט סופרסטאר כי iPad של אפל, משטח 2 מבטיח בהיר, בהיר, ומהירות השימושיות מהר יותר, ואת המשטח המקורי יש עכשיו ירד במחיר אטרקטיבי כי הוא חלק של iPad עם כל הפונקציונליות קל.
אז איך כל אלה יכולים מוצרי צריכה פופולריים ללכת בדרך של גרוטאות?
מכירות.
הראשי (למעשה, אפשר לטעון את רק) העדיפות של המשקיע הוא כסף. וכדי להשיג את זה, החברה צריכה להרוויח. במקרה של מיקרוסופט, זה צריך להיות אחד גדול.
שני בעלי מניות בעלי השפעה של מיקרוסופט דוחפים לנטוש את מה שהם רואים כקווי מוצרים שאינם חיוניים, כך שמיקרוסופט יכולה להתמקד בחוזקה הליבה: מכירת תוכנה ארגונית לעסקים. מאז Nadella בילה את שבעת החודשים האחרונים פועל שרת של מיקרוסופט 20 מיליארד דולר חטיבת כלים, הוא יכול להיות האדם האידיאלי להוביל סוג זה של מעבר.
אז יהיה העסק של מיקרוסופט להיות עסק בלבד?
סמנכ"ל לשעבר, סטיב באלמר, תיאר את מיקרוסופט כחברת "מכשירים ושירותים", ארגון מחדש של החברה בשנה שעברה כדי לסייע בביצוע החזון. אבל מאז באלמר הוא עכשיו מחוץ למושב חם - אם כי עדיין עם מקום על הלוח - זה נשאר להיראות רק כמה פנים חדש אחד בראש השולחן יכול להשתנות.
מיקרוסופט תהיה בעצם ויתור על המאבק של עשור להישאר בשוק הצרכני בלי יבבה - ולקבל את ההשלכות של פתיחת השוק היציב שלה לדם חדש גם כן.ואם תחשוב על זה, השינוי יהיה הגיוני. על פי וושינגטון פוסט, מיקרוסופט כבר מתמודד עם הרווחים הצטמקות עבור חטיבת Windows שלה, וכן הפסד עם שתי טבליות משטח בינג:
"חטיבת חלונות של מיקרוסופט עומדת בפני צמצום הרווחים: בשנה שעברה, הרשת משכה 9.5 מיליארד דולר נטו, לעומת 11.6 מיליארד דולר ב -2012 ו -12.3 מיליארד דולר ב -2011. החברה מציגה כי הירידה נובעת בעיקר מהירידה בביקוש ל- Windows בקרב הצרכנים, גם כאשר המכירות של Windows לעסקים נותרו חזקות. חלוקה זהה דיווחה גם על הפסד של 900 מיליון דולר על לוחות פני השטח שלא נמכרו. חטיבת השירותים המקוונים, שמפקחת על מנוע החיפוש בינג, דיווחה על הפסד של 1.3 מיליארד דולר ב -2013 - פחות מאשר בשנה הקודמת, אך עדיין באדום ".
אפילו ה- Xbox ראוי ללכת, לדברי פול Ghaffari, מנהל העושר של מייסד מיקרוסופט פול אלן.
האם זה יעבוד? הטלת המשקל הכבד כנראה תגדיל את הרווחים, אבל באיזה מחיר? האם זה גם לא אומר לשים את כל הביצים של מיקרוסופט לתוך סל אחד?
בעולם הצרכני, מיקרוסופט כבר מפסידה בהתמדה גם את אפל וגם את גוגל בעניינים של גאדג 'טים חדשים ופגע חידושים - וזה לא רק בגלל המוח מאחורי הדלתות של מיקרוסופט לא מחבצת רעיונות חדשים מטורפים כי היה וואו לציבור.
"לדברי אחד העובדים לשעבר, לחברה יש שפע של מחקר מעורר השראה, שיועיל לתדמית הציבורית של מיקרוסופט, אך הוא מעולם לא פורסם, משום שהמבנה הארגוני מרתיע את התוצאות הללו מפני זלילה החוצה.הרבה פרויקטים אלה דומים לסוג העבודה המתחרה כמו גוגל באופן שגרתי הופכים להיטים שיחה, אם לא מסחרי, אמר העובד לשעבר. שלא כמו גוגל, עם זאת, ההתמקדות במכירת מוצרים ב- Microsoft גורעת מכל ניסיון לפרסם חלק מעניין של עבודה ניסיונית.'
ובכל זאת, בחברה הגלובלית כי הוא מראה פנייה ברורה כלפי חברות קטנות יותר ו-סטארט-אפים עצמיים, הטכנולוגיה שבה אתה משתמש כצרכן הוא גם סביר להניח הטכנולוגיה תוכל לבצע למשרד שלך גם כן. יותר ויותר מחשבי אפל עושים את דרכם למשרדי הרופאים, לאולפני העיצוב ולחדרי המנהלים של החברה ... מקומות שמעולם לא היו נראים כבר לפני עשור.
מיקרוסופט תהיה בעצם ויתור על המאבק של באלמר במשך עשור להישאר בשוק הצרכנים ללא יבבה - ולקבל את התוצאות של פתיחת השוק היציב שלה לדם חדש גם כן.
זה יהיה גם מתכוון להפעיל את המורשת של ביל גייטס וסטיב באלמר ואומר להם שהם טועים.
נדלה נמצאת בחברה כבר 22 שנה, וחובה הרבה על הקריירה שלו הן לגייטס והן לבלמר - שניהם, שבדרך אגב מאמינים כי מיקרוסופט צריכה לנצח את הצרכנים, ולא רק את מנהלי ה- IT של החברה.
בהתחשב בכך באלמר עדיין על הלוח, ביל גייטס ירד למטה כיו"ר מועצת המנהלים כדי לייעץ Nadella על מוצרים והתקנים, ברור כי ישנם עדיין לפחות שני משוכות ענק Nadella יצטרך לנווט בעבר אם הוא מתכוון להשתחוות אל רכבת המשקיעים.