למה הוא תחרות מוחץ את ויסטה פלייסטיישן & החיפוש;

תוֹכֶן

• אני חושב שהסיבה לכך היא שאלה של תזמון מבניים ולא לדעת מה הצרכן רוצה.
• אבל הבעיה המיידית ביותר; PS Vita לא היה חנות כמו פופולרי או אינטואיטיבי כמו Apple App Store.

פלייסטיישן ויטה הוא אחד מאותם מכונות שאני חייב להודות שמעולם לא שיחקתי בהן. לא כי זה קונסולת משחקים גרועה או משהו כזה, אבל בגלל שאני תמיד מצאתי דברים כמו 3DS או ה- iPod Touch כדי להיות יותר בקנה אחד עם מה שאני רוצה לעשות את שטח המשחקים הניידים. נראה שגם אני לא לבד במחשבה הזאת.

לאחרונה קראתי מאמר ב- PlayStation Universe, שבו מארק קייל, מנכ"ל המו"ל של מערכת המשחק 3, אמר שהוויטה הייתה "החמצה". המאמר עורר בי מחשבה; "למה לא יותר אנשים משחקים את הוויטה יותר מאחד ממכונות המשחקים הניידים האחרים? ""לא.

אני חושב שהסיבה לכך היא שאלה של תזמון מבניים ולא לדעת מה הצרכן רוצה.

כאשר אפל חשפה את האייפד בשנת 2010, שוק ה- Tablet PC היה, במילה אחת, חסר. רוב האנשים שהיו בדרכים היו בדרך כלל איזה מחשב נייד לעשות את העבודה שלהם להתמודד עם דברים עסקיים, ואז הם היו iPhone שלהם כדי שיוכלו לבצע שיחות, אבל "חשוב יותר" לבלות שעות בחנות App להוריד את המשחקים האחרונים כמו ציפורים כועסות.

כשהאייפד שוחרר, הוא היה פופולארי מיד למרות שהוא קיבל ביקורות ביקורת מעורבות. למה? כי iPad יכול להתמודד עם הצד העסקי של דברים כמו מחשב נייד, אבל יכול גם לספק את התאווה עבור יישומים מאז זה היה מחובר גם Apple App Store. אפל היתה מסוגלת לספק צורך מאז זה כבר היה המבנה במקום.

Sony ניסתה לעשות את אותו הדבר עם PS ויטה, מה שהופך אותו מכשיר ללכת למשחקים ניידים. הבעיה היא כי הצרכנים לא ראו את המבנה. ה- PS Vita לא היה מתחבר למשחקי פלייסטיישן 3, אלא אם כן המפתחים אמרו שזה יכול. PS ויטה לא תאפשר משחקים מרובי משתתפים ברשת 3G. ה- PS Vita לא היה בעל שטח אחסון.

אבל הבעיה המיידית ביותר; PS Vita לא היה חנות כמו פופולרי או אינטואיטיבי כמו Apple App Store.

המבנה פשוט לא היה שם, ואם זה היה, סוני עשה עבודה גרועה של שיווק זה. אם היה לי דבר אחד לומר לסוני, הייתי אומר לחזור ולברר איך המתחרים שלך מוחצים אותך בשוק הסלולרי. לאחר מכן, ברגע שאתה מקבל את כל המידע, לעשות את זה טוב יותר. להיות חדשני. למד מן הטעויות של העבר. יותר מהכל; דבר אלינו, הצרכן. לא לנסות למכור לנו מוצר, אלא לעסוק בשיחה כדי שתוכל לשמוע מה שאנחנו רוצים. כי ברגע שאתה לברר מה אנחנו רוצים, אז אתה יכול לספק מוצר ראוי הזמן שלנו, עם מבנה בנוי לשלוט.