תוֹכֶן
אני לא זוכר איפה מצאתי את זה, אבל לפני כמה שנים, קראתי את המאמר על הקשיים קשיים מפתחי אסיה - שהיה פעם נחנק על שוק המשחקים העולמי - נאבקים. הדעה הכללית היתה שהחברות האסיאתיות עדיין קשורות היטב ל"דרך שבה הן תמיד עושות דברים ", והן היו עמידות לשינויים, בעוד שהמערביות" תפסו "והיו בסיכון גבוה יותר לבידור ברמה הגבוהה ביותר אמריקני ואירופי.
קראתי את המאמר הזה לפני שש או שבע שנים. למרבה הצער, זה נראה כאילו לא הרבה השתנה.
ילדי שנות השמונים
כשגדלתי בשנות ה -80 וה -90, ענקי משחקי הווידיאו היו כמעט כולם מארץ השמש העולה: אטארי, נינטנדו, סקוורטסופט (לפני התמזגות עם אניקס), קפקום, קונמי ועוד. חיינו עם ההבדלים התרבותיים המוזרים, התרגומים המגושמים ("אתה מתנדב!"), והגיבורים בעלי השיער הקוצני, כי מצאנו אותם מקסימים ולא היו לנו ברירות אחרות. (ואולי, במקרה שלי, כי הייתי בן 13 וחשבתי כמה דברים היו רק מעל הראש שלי).
בהדרגה, חברות מערביות תפסו והחלו להפוך את עצמם משלהם לתוך הדומיננטיות המזרחית של השוק. חברות כמו Blizzard, Electronic Arts, Bethesda Softworks, Valve, ואחרות החלו קטנות אך התפתחו לענקים גלובליים בזכויותיהם. הם הציגו דמויות ומצבים המתאימים יותר לקהל מערבי, ושחקנים מזוהים עם הסמלים שלהם. אפילו עולמות הפנטזיה התחילו להרגיש אירופאים יותר מיפנית ומרבית השחקנים, לאחר שגדלו לפחות למידה של היסטוריה אירופית מימי הביניים ומשחק מבוכים ודרקונים, מצאו דמויות שנראו כך:
יותר מזוהה וקל יותר להזדהות עם תווים שנראו כך:
זה לא כתב אישום על התרבות האסייתית או על העם היפני (או קוריאה, או סין). זה רק השתקפות של הבדלים גדולים לעתים קרובות בין מזרח למערב, כי יש אנשים מבולבלים משני צידי האוקיינוס השקט במשך מאות שנים, וכנראה להתעקש במשך מאות שנים לבוא. יפן קשורה באופן מסורתי לעבר כמו כל מדינה על כדור הארץ, במיוחד בקרב הדור המבוגר יותר - כלומר, את סוגי סביר להיות בשליטה של מיליארדי דולרים חברות המשחקים.
יפן נעלה עצמה למעשה בקיפאון תרבותי מרצון במשך יותר ממאתיים שנה; זה לקח קומודור פרי וארבע ספינות מלחמה אמריקאיות כדי להכניסו למודרניזציה. זה הולך לקחת יותר משחקי וידאו כדי להפוך את המדינה לשנות שוב.
סופי flummoxing
כפי שאני כותב את זה, בצהריים של יום שני, 26 אוגוסט, סופי פנטזיה XIV: תחום נולד מחדש היא תקופת הגישה המוקדמת שלה. המשחק הוא בעצם חי. אבל, אלא אם כן יש לך הרשאה מיוחדת - כלומר, אתה כלי תקשורת מרכזי שמנהל משא ומתן עבור הימין - אינך יכול להציג בו סרטון, או דרך שירות liveestream או להעלות שירות, כגון YouTube.
יש כל כך הרבה אנשים להיכנס FFXIV כי הם מתקשים לשמור על השרתים. המשחק פתוח לציבור רחב מאוד, ו אנשים אלה אינם רשאים להפיץ מידע על המשחק באופן מלא.
במקרה שכל זה נראה מבלבל, זה צריך רק לערבב דברים יותר:
אז אני יכול לעשות קטעי וידאו פעם את המשחק משגר (8/27). אבל אני לא יכול לעשות קטעי וידאו במהלך גישה מוקדמת, אשר פועל עד 8/29? הא?
ו ... בדיוק כמו שאני כותב את הפסקאות האחרונות, NDA ירד רשמית. אבל אני משאירה אותם, כדי לתת לך מושג על הבלבול שהתגלגל בבסיס השחקנים, או לפחות להאכיל שלי בטוויטר, ביום שני אחר הצהריים. כמו כן, הקווים המנחים הרשמיים של המדינה קובעים כי הוא נפל ביעילות מחר (8/27) - אשר אני מניח להיות קשור ההבדלים הזמן בין כאן ליפן, אבל שוב: בלבול הוא הנורמה.
ללא קשר לפרטים המדויקים, מדוע הגבלת הזרמת בכלל? זה 2013, לא 2003. Twitch ו- YouTube קיימים. תתמודד עם זה. אבל לפחות אני עדיין יכול להרוויח כמה דולרים מסרטוני YouTube שהעליתי, נכון? אין שום דבר בקווים המנחים הרשמיים לגבי זה, נכון?
“אינך רשאי לייצר רווחים מהסרטון שלך באמצעות תוכנית השותפים של YouTube או כל תוכניות דומות באתרי שיתוף וידאו אחרים ".
טוב. מה לגבי זה.
אבל רגע, יש יותר (בלבול)!
זה לא רק סלאם על חברות משחק יפני או כיכר- Enix, אשר עמדה אנטי YouTube נשמע דומה להפליא להחלטה אחרת שנויה במחלוקת ו clueless ידי חברה יפנית אחרת בתחילת השנה.
משחק חילזון כמעט בלתי מובנת מערכת עבור זהב שחור השאיר אנשים מגרד את הראש שלהם בדיוק איך זה עובד, וזה לא הפעם הראשונה של החברה היו בעיות עם, אתה יודע, מילים באתר האינטרנט שלה.
דוגמה מחוץ לעולם משחקי הווידאו: היה זמן שבו טורנירים רשמיים עבור יוגי הו! CCG היו לרוץ כענייני חיסול יחיד. ילד יכול לשחק כל השבוע אחרי הלימודים, להוציא מאות דולרים על הקלפים הנכונים, לקבל את הסיפון שלו בדיוק, ולהופיע בטורניר ... רק כדי להיות משוחרר לאחר 15 דקות כי הוא איבד את המשחק הראשון שלו.
ולמה זה היה המקרה? כעובד של הסיפון העליון, שהפיץ את המשחק עבור קונאמי בארצות הברית, אמר לי: "כי ככה הם עושים את זה ביפן". אחרי הרבה cajoling, העליון Deck היה סוף סוף הצליח לשכנע Konami לאפשר להם להפעיל טורנירים כמו אירועי רובין עגולים.
אף אחד לא אוהב להיות ניחוש שני. כסופר ועורך, ראיתי את שני צידי המשוואה. הייתי מוכן להמר על כך שהמנהל היפני הטיפוסי שלך אפילו פחות רגיל מאשר עמיתיו המערביים, כדי שיגידו לו שהוא טועה מכפיף, ולכן המדיניות שנראית טוב בתיאוריה מונחת לאורך הקו, גם כאשר הראיות מצביעות אחרת.
שום דבר שעליו דיברתי עדיין אפילו לא דן תוכן של משחקים. במשך זמן רב, גיימרים מערביים השוו את "חינם לשחק" עם "grindfest אסייתי". זה עדיין המקרה לפעמים, אבל גם כאשר זה לא, miscommunication ומחסומים אחרים לחלוטין למנוע את המשחקים במזרח מושך את הקהל המערבי.
להסתגל או למות
עליית חברות המשחקים המערביות וחוסר הגמישות של מפתחי המזרח הן סיבות עיקריות לכך שחברות משחקי הווידאו היפניות מאבדות את המערכה במערב, הן מבחינת יחסי הציבור והן מבחינת ההכנסות. שלוש מתוך ארבע החברות המובילות בתרשים זה הן אמריקאיות, ורבות אחרות, כמו טנסנט, דנה, גרי, נטייז ושאנדה כמעט בלתי נשמעות מחוץ לאסיה.
האם אתה יכול לדמיין כל חברה מערבית ששרדו עם סוגים אלה של מדיניות התקשורת snafus נורא? או אפילו חברה עם שורשים מזרחיים אבל עם נוכחות חזקה בצפון אמריקה, כגון SOE (Sony), ArenaNet (NCSoft), או Cryptic Studios (Perfect World)?
שוב, לא להיתפס הדעות האישיות שלך לגבי המשחקים של חברות אלה. כולם עשו טעויות, אבל בדרך כלל הם היו קשורים לטעויות או למנצלים או לבעיות לא מכוונות אחרות. זה שונה מתכנון וביצוע של מדיניות מבלבלת או בכוונה מזיקה לבסיס השחקן שלך.
במילים אחרות, אם אתה אוהב לשחק MMO עם גיבור שיער קוצני וחרב גדול יותר מאשר הוא המטרה היחידה שלו בחיים היא להרוג חולדות בחבילות מנוהלות בקלות של 10 לעשות קבוצות צינוק עם מרפא קפדני / טנק / DPS טריניטי: זה בסדר. ככה אתה אוהב לשחק, ואין בזה שום דבר רע. אלה הן החלטות עיצוב מכוונות על ידי היזמים, אשר מנסים לצייר סוג מסוים של גיימר.
זה "ההחלטות המכוונות" של חברה שנראית עוינת לשחקנים שלה - כמו הגבלת סרטונים של YouTube, תקשורת גרועה חוזרת ותרגומים איומים - שאף שחקן, אפילו אוהד הפאנבו, לא צריך לסבול.
פעם, מפתחי המשחק אסיה היו שמנת של היבול, את הטוב ביותר בעולם. הם לא יהיו שוב אלא אם ימצאו דרך להסתגל לזמנים המשתנים, לשים בצד את האגו שלהם, ולקבל את זה אולי, אולי רק, אנחנו gaijins מדי פעם מכירים את האנשים שלנו טוב יותר.