תוֹכֶן
- אהוב הוא טוב, לא אהב את זה יותר טוב
- התרומות רוח חשוב (תרומות חומר לא)
- בין אם הם רוצים שזה חשוב הרבה ...
- ... בהנחה שהם רוצים את זה מהסיבות הנכונות
הפעלת גילדה היא עבודה קשה. זה לא משפט שנוי במחלוקת או חדש; אני אומר את זה כבר עכשיו. אבל זה אומר כי אנשים אשר הם ריצות הגילדות בדרך כלל מחפשים כל דרך אפשרית כדי להפוך את העבודה פחות כבדה, וזה המקום שבו קצינים באים ... תיאורטית.
הבעיה היא כי קצין רע לא רק לא מצליחים לצמצם את העבודה של הפעלת גילדה, הם למעשה הוסף אליו. לפני, היה לך רק את כל העסק הגילדה הרגיל לטפל; עכשיו, יש לך את העסק הגילדה הרגיל לטפל ו איזה מטומטם עם כוח שלא צריך להיות כוח. מה שאומר כי הרבה הולך לרדת היכולת של מנהיגים לבחור מי יהיה באמת לעשות טוב קצינים ולא רק מי שממלא את הרשימה.
למרבה המזל, יש תכונות לחפש, שהוא מידע מועיל עבור כל מי שמבקש להיות קצין או מנהיגי הגילדה שמטרתם לגייס כמה קצינים חדשים. אז עבור שתי הקבוצות, בואו נדבר על איך אתה יכול לבחור קצינים טובים מן החברות הגילדה שלך, מלמעלה ו התחתית.
אהוב הוא טוב, לא אהב את זה יותר טוב
בואו נתחיל עם משהו שאולי נראה קצת מנוגד. יש לך שני חברים שיכולים לשמש קצינים חדשים, מרקוס וסנדרה. מרקוס הוא החבר הכי טוב של אחד הקצינים הקיימים שלך, והרבה אנשים כמוהו ... אבל חברי הגילדה שלא אוהבים אותו באמת לא מחבב אותו. סנדרה, בינתיים, היא לא החבר הכי טוב של אף אחד (בתוך הגילדה, כלומר, החיים החיצוניים של סנדרה אינם נושא לדיון), אבל אין לה מי ששונא אותה מאוד. לפיכך, המועמד האידיאלי הוא ... סנדרה.
אחד האלמנטים הגדולים ביותר שיש קצין הוא לוודא שהם עוזרים לשמור על אווירה חיובית. אתה רוצה קצינים שחברים שמחים לדבר איתם, שמחים לעבוד איתם, ומוכנים להתעסק איתם. זה הרבה יותר קשה אם מישהו בחיל הקצינים שלך לא אהב מאוד, גם אם כמה חברים אחרים של הגילדה לעשות כמו אותו אדם.
במילים פשוטות יותר, אם מחצית הגילדה שלך שונאת את מרקוס ואת החצי השני אוהבת אותו, מה שהופך את מרקוס קצין שולח מסר ברור על איזה מחצית הגילדה חשובה יותר למנהיגות העליונה. זה מסוג הדברים שיכולים להוביל לשסע נבזי, וזה לא דרך שאתה רוצה לרדת. אתה לא רוצה קצין הוא תיעב אוניברסלית, אבל אתה צריך לשאוף לאדם שיש לו את ההשפעה השלילית הקטנה ביותר ולמצוא את מי אנשים כמו ביותר בתוך כי אצווה.
התרומות רוח חשוב (תרומות חומר לא)
בואו ננגב את הלוח ונשתמש במרקוס ובסנדרה כדוגמאות שוב, בעיקר משום שאני שונאת לבוא עם שמות. נניח שגם מרקוס וגם סנדרה הן אהובות דיין ואף אחת מהן לא זוכה לפריצות חבר. שניהם היו חברים פעילים שלך העולם של וורקראפט / גילדה במשך שנים. מרקוס מפעילה הרבה אירועים, קואורדינטות פועל צינוק, ושומר אנשים עוסקים, בעוד סנדרה אחראי על 70% של דברים שימושיים בבנק הגילדה שלך. ללא שם: ברור, הקצין טוב יותר ... מרקוס.
תרומות חומר הם באמת קל לעקוב והם עושים ערך קל לקביעת הערך של מישהו לקבוצה. אם אתה צוות MOBA ו שחקן אחד קיים עבור כל הניצחונות הגדולים שלך, ברור כי השחקן המדובר הוא תורם הרבה. אבל זה לא עושה להם מנהיג הגון - זה בהחלט אפשרי כי השחקן המדובר הוא ממש טוב בעבודה עם את הקבוצה, להיות שחקן צוות, לא מתן כיוון של הקבוצה כולה.
הבעיה, כמובן, היא שקל הרבה יותר להביט לאחור בהיפותטי זה ולראות את כל הדברים שסנדרה סיפקה, בעוד שמרקוס הציע יותר ערך ארעי. אבל למרקוס יש כבר היה עולה על הצלחת ומנסה לספק פונקציות כמו קצין. מבחינה עסקית הוא מתלבש לעבודה שהוא רוצה. הוא תורם את מה שאתה רוצה קצין לתרום ללא כוח, וזה עושה לו הרבה יותר סביר לספק כאשר מגיע הזמן.
אתה כנראה צריך לעשות משהו לזהות את תרומתה של סנדרה. אבל עמדה מנהיגותית אינה שם לשם הכרה, היא צריכה להוביל.
בין אם הם רוצים שזה חשוב הרבה ...
שוב, אנחנו מנגבים את הלוח על מרקוס וסנדרה. שניהם מועמדים טובים עד כה לקצונה, ואתה מציג את העובדה שאתה חושב על קידום שניהם. מרקוס משיב במקביל הטקסטואלי של משיכת כתפיים ומלמל "בטוח, מה שלא יהיה", בעוד סנדרה מגיעה בהתלהבות מוחלטת. ולכן הקצין הטוב יותר הוא ...
... טוב, זה צריך להיות ברור.
יש אנשים בכל עבודה אשר יגיב על קידום הציע עם ענווה ולא התרגשות, ולפעמים זה תוצאה של מנסה להיראות צנוע. לעתים קרובות יותר, עם זאת, זה מקרה של מישהו לא רוצה את קידום, אבל לא ממש להיות מסוגל לדחות את זה. חוסר שאפתנות וחוסר נסיעה לא נתפסים בדרך כלל כמאפיין חיובי, ולכן יש פיתוי חזק לקבל קידום גם אם זה לא באמת רצה.
אז מי בעצם רוצה את זה ולא רק לא לסרב זה צריך להיות אדם שמקבל את קידום. אבל לפני שאתה ממהר לעשות מישהו קצין, יש תוצאה חשובה.
... בהנחה שהם רוצים את זה מהסיבות הנכונות
רק בגלל מישהו רוצה משהו לא אומר שהם צריכים יש משהו. יש אנשים שייראו כמו מועמדים קצין אידיאלי הם די מתלהבים על המיקום, ואתה במהירות לגלות כי סיבה הם נלהבים היא שזה ייתן להם הזדמנות להעניש מישהו בגילדה מי יוצא משורה ולא מצליח לציית לכללי הגילדה על ידי המכתב.
האנשים האלה לא צריכים להיות קצינים.
אחת האמונות העצובות של הקיום היא שהאנשים שרוצים את הכוח הכי הרבה הם גם האנשים שרוצים התעללות כי הכוח ביותר. זה לגמרי אפשרי לתת למישהו תפקיד של קצין רק כדי לגלות לאחר המטרות שלהם בעיקר סביב מה הם רואים שינויים חיוביים ושאר הגילדה (ואת העולם) ישקול סוציופתיה מזוויעה. אנתוסיאסם לבדו לא אומר שיש לך את האינטרסים של הגילדה בלב.
לכן, חשוב לגלות מה מישהו רוצה לעשות ברגע שהם הופכים קצין. זה יהיה קל ומספק אם פשוט לשאול שאלות כמו "אתה אדם נורא" למעשה סיפק מידע שימושי, אבל מבקש מטרות לטווח ארוך של מישהו בעמדה קצין צריך לתת מושג סביר אם הם מתכוונים לעשות את הגילדה טוב יותר או אם הם מתכננים פשוט להוציא אחרים frustrations על חברי הגילדה.
למרבה הצער, אין שום דרך יודע אם מישהו יהיה קצין טוב. מישהו יכול לעמוד בכל הקריטריונים ונראה כמו מועמד מושלם, בעוד שהוא מוכיח למעשה דוגמה מחרידה של מנהיגות מוטעית. אבל אתה יכול לפחות לבחור מועמדים שנראים סביר להניח להיות קצינים טובים, וזה אומר שזה הרבה פחות סביר שתזדקק לשוטר חדש לגמרי בכל שבוע בערך.