המסדרונות הדקים של תוכן חדש

תוֹכֶן

• הסיבה לכך היא הכלל הנפוץ לחבב את מה שאתה יודע ורוצה לראות יותר ממה שאתה אוהב
• הבעיה השנייה היא המשקל האישי של השם - זה חשוב
• בצד הקהילתי של מצוקה זו, הם מתמודדים עם הטרחה לדחוף את הנושאים הנושאים מיותרים
• הבעיה הכללית של קו תחתון היא כי יש הרבה משוכות והיבטים אתה צריך להתגבר בדרך כלל כדי להפוך את התוכן שלך לעמוד בנפרד.

כשמדובר בתוכן היצירה, מחצית הקרב מוציאה אותו החוצה והחצי השני שומר אותו בחיים. באמצעות הקרקע המשותפת כדי לקדם את הרעיון שלך הופך להיות מאתגר כאשר כולם מסתמכים על אותה קהילה השקיית חורים כמוך. קידום עצמי מוצלח של התוכן שלך הוא גם אזור קפדני וקשה להשיג בסצינה רוויה עם קהילה מאוד סקפטי. זה אפילו קשה יותר לחזק את השם שלך אם זה לא בצורה נוחה של התקשורת. משוכות התוכן הן בשל האינטרסים הצרים של הקהילה, הזמן הפנוי הזמין ואת כמות השפע של אותו חומר מבדר. כדי להסביר, את הקרב במעלה עניין זה נישה הוא funneled על ידי פורמט נוח הקהילה נהנית ביותר (קטעי וידאו על כתיבה), כמו גם את הנושאים שהם הכי אוהבים (אלוף הוקמה על לא ידוע עם פוטנציאל).

הסיבה לכך היא הכלל הנפוץ לחבב את מה שאתה יודע ורוצה לראות יותר ממה שאתה אוהב

[לחץ להגדלה]

אז המכשול הראשון שלך מקבל את התוכן שלך בחוץ הוא latching עצמך על מישהו שהקהילה יודעת, אוהב, ו הוא מכיר. דוגמה טובה לכך היא של ChanmanV Pro Corner, שממשיך לזרום תוכן טוב עם כמה שמות גדולים, אם כי אני לא בטוח שיש לו את המוניטין לעשות מופע עם שמות פחותים ועדיין לשמור על ספירת הצופה חזקה.

הבעיה השנייה היא המשקל האישי של השם - זה חשוב

האם מישהו זוכר JoJoSC2News? הבחור הזה דחף טונות של תוכן על מגוון של אנשים החל רוברט Clotworthy, ג 'יימס Lampkin (Kennigit) ואפילו דוד טינג (IPL). אלה אנשים נהדרים ומעניינים שהיו להם כמה דברים מדהימים לומר. עם זאת, אף אחד לא ידע מי JoJo היה גם הוא עצמו אגרסיבי לקדם את עצמו. הבעיה השנייה היא שאין לו השפעה או אמינות בתוך הסצינה. וידאו של Kennigit על Boobs, מסגרות יריות & Esports יש כ 13,000 צפיות נוספות רק כמה חודשים. זה הבדל של שם אחד ולהגיע; כיצד היכולת של אדם להיות מוכר יכולה להשפיע על הטיסה של התוכן.

אז עבור יוצרי תוכן חדשים יחסית, הם עומדים בפני שני אתגרים מרכזיים. עבור חברים איקוניים וממוסדים, הם מתקרבים על ידי קבוצה שונה של אתגרים, שניהם מסוכמים כאן:

• אם אתה מנסה לעשות שם לעצמך, אתה צריך כל הזמן לשטוף תוכן חדש, איכות עם חברים הוקמה כי הקהילה מזהה / מכיר / אוהב. זוהי שאלה של סיבולת ועקביות למצוא דרכים להמציא את עצמך ואת המופע שלך. בואו לא נשכח כי אתה צריך למצוא משהו שאף אחד אחר עושה, ולאחר מכן לשמור את זה כל הזמן משתנה ומתרחב. להיות חדש, להיות חדשני ולהמשיך לעשות את זה למרות starty סלעי. האפשרות של האורחים, הפופולריות של התוכנית המקורית שלך או כמה זמן אתה יכול לעשות את זה הם לא מבטיחים להגדיל את הצפייה.

• אם אתה מכיר את הקהילה (אבל מי underachieving), האתגר שלך הוא להישאר רלוונטי. כדי לדחוף מדי פעם את החומר שמזכיר לכולם שאתה עדיין פשוט אנליטית / מבדר על המשחק כאלה שיכולים עדיין להשיג זאת באופן מכני. אני רוצה לומר כי להיות בראש ולהישאר שם קל יותר מאשר מתחיל מלמטה למעלה אבל אני חושב שזה יהיה יומרני. אז שוב, האם יש רוויה של תוכן כמעט בכל צורות כפי שיש עכשיו? אני לא חושב כך, אבל היו גם פחות אפשרויות או טכנולוגיה לעשות ככל שאנחנו יכולים לעשות עכשיו ...

[לחץ להגדלה]

הדיאגרמה שלעיל היא רק מדליק מהיר של איך שני הצדדים אתגרים להוביל מטרות קצה דומה, תחילת הקריירה של אחד דומה להראות להראות המארחים של תוכנית האינטרנט שלו. עבור המארח, ככל שהוא עולה בקנה אחד עם יצירת התוכן שלו, כך הרלוונטיות שלו ואת הפופולריות של הקהילה עולה, כל עוד לא נעשות טעויות (שים לב טיפות מדי פעם, עקב הזמנים המתוזמנים השתנה, אורח פחות פופולרי, gaffes) . עבור חבר הקהילה, אריכות החיים של הקריירה של אחד משתרע על כל חומר משוחרר מעת לעת (פעם אחת לזמן מה). הרלוונטיות שלהם ואת הפופולריות גם מגדילה או פוחתת בהתאם היבטים דומים כמו המפיק תוכן חדש.

מה שמצער הוא שאנשים שבאים לעשות עם דרכים חדשות וייחודיות להמציא מחדש את מה שנעשה, לעתים קרובות ללכת סמוי להחמיץ את ההזדמנות שלהם. לדוגמה, MLG של "NFL" הלוח שלאחר ניתוח המשחק הוא למעשה מושג די מגניב. אבל, כאשר ססילנסקורה עשה את זה בשנה שעברה (2011) בחודש יולי, הוא פשוט לא לנצל את רעיון טוב כזה. אז מה שאנחנו רואים הוא "שמו" (הכרה ציבורית בשמו של אחד) ולהגיע (עד כמה רחוק הוא מגיע לקהל הרחב). MLG ו CecilSunkure היה אותו רעיון, שנה אחת בנפרד: MLG יש את היכולת לנצל את זה, בעוד SecilSunkure לא היה זמן או מסירות לעקוב דרך באמת לפרסם את הרעיון שלו.

בצד הקהילתי של מצוקה זו, הם מתמודדים עם הטרחה לדחוף את הנושאים הנושאים מיותרים

לדוגמה, יש הרבה ראיונות שבו המראיין יש הזדמנות נדירה לדבר עם כמה שמות גדולים, אבל לא ממש לנצל את ההזדמנות. אתה תראה את זה אחרי האירועים: שלושה או ארבעה ארגונים יהיה "לשוחח" את אותם אנשים ולשאול את אותן שאלות. לקהילה אין דרך לסנן ראיונות חופפים אלה, אלא אם כן הם צופים בכולם. זה גורם לקהילה בסופו של דבר דבק עם המראיינים שהם יודעים, כדי למנוע צפייה תוכן חוזרות. אז, בצד שלך, תוכן הבורא, איך אתה מקבל את הראיון שלך להתבלט, במיוחד כאשר אתה באמת מכה משהו שאף אחד אחר לא? הנה דוגמה של חידה אמר: SirScoots ראיון; תראה כמה אנשים ראיינו את האיש החכם, התובנה והמנוסה הזה. הטובים ביותר, לדעתי, הם נמוכים למדי מבחינת צפיות: D-Esports ו WellPlayed.org. אפילו EdwardStarCraft יש יותר להיטים ואת הסיבה (ים)? עיתוי טוב יותר מתי הוא פורסם? לא כל כך הרבה זמן? מיקרופון טוב יותר? זה יכול להיות כל מספר דברים, אינטרסים שונים ממלא אנשים שונים.

כפי שאמרנו קודם, אנשים אוהבים את מה שהם יודעים. משמעות הדבר היא שהתווים הרלוונטיים מ -2011 או אפילו 2010 יישארו באור הזרקורים, בעוד ש- webshow לא רוצה להרים שחקנים עולים. חזרתי על זה על Reddit כמה שבועות בחזרה על איך שום webshow רוצה לקדם:

"אין שום מופע או משהו שיקדם את החברים או השחקנים הקרובים [מלבד ההצגה של ננמן שלא היתה לאחרונה].עם זאת, אנחנו פשוט לשמור לראות את אותם אנשים שראינו בשנת 2011 ואפילו אלה בשנת 2010, רלוונטי או לא. זה דוכנים סצינה הולך וגדל כי הוא שינוי מתמיד, גדל, מתפתח. מה היה טורניר או ארגון היסוד אז (WCG) הוא כבר לא כך ולכן יש לך קבוצות חדשות של המארגנים שאפתן לבוא וכמה ללכת. אבל שינוי זה אינו בהכרח נכון לגבי אנשים, ולכן זה עושה את זה קשה עבור אנשים חדשים יותר כדי להתאים, יש ייחוד שאינו חופף עם צוות רחב של חברים הנוכחי מדהים; וזה באמת מבאס למי שמנסה ".

הפתרון שלי היה לבקש מבליזארד להתחיל להציג את האנשים האלה:

"אני באמת חושב שזה המקום שבו Blizzard מגיע, אם מראה כמו" Real Talk "ו" Live on Three "מביאים שמות בלתי נשכחים, הם מאבדים דירוגים ומטבלים בעדיפות של עוקב ממוצע לספורטאי (פוטנציאל). הסיבה האמיתית או רווח אישי עבור אותם לצאת את דרכם כדי למצוא אנשים חדשים (הם עשויים לרצות בשלב זה או אחר) כאשר אנשי מקצוע שהוקמו נטו צפיות צפיות כי הם צריכים לשמור על הרלוונטיות כמו גם עניין. הוא במצב מושלם כדי לקבל הכל כדי לזכות על ידי קידום שמות חדשים (בדומה כאשר הם עשו מאמר על נקבה Ailuj שחקן) ולהראות את rewards להיות E- ספורט תורם. "

אין מי להאשים בנסיבות אלה בין אינטרסים קהילתיים, עדיפות של מופעים ואת שואבת העיקרי כלפי סקרנות של אנשים. אנשים פשוט עושים מה שהם רוצים, תת תרבות זו בנויה סביב הבידור. זה רק טבעי שאנשים עוקבים אחרי ההנאה האישית שלהם ונגועים בהם.

הבעיה הכללית של קו תחתון היא כי יש הרבה משוכות והיבטים אתה צריך להתגבר בדרך כלל כדי להפוך את התוכן שלך לעמוד בנפרד.

השיטה המסורתית היא גישה שעדיין נכונה לגבי הרוב המכריע של אלה שהתחילו בתחתית, עבור אלה שנמצאים בראש, ועדיין מנסים. זה כשלעצמו יוצר שפע של שפע של תוכן מעוצב דומה עם אנשים דומים (שחקנים, גלגלים, מנהיגים מרכזיים). חשוב על ראיונות, כמה ראיונות ראית של אדם מסוים? כמה מהם אתם זוכרים שהדגישו משהו חדש על אותו אדם? איך איתרת את הראיון המסוים הזה? זוהי הבחינה הסופית עבור יוצר תוכן: אתה צריך לענות על השאלות האלה עבור הקהל ולהחיל אותם על העבודה שלך.

כורסה אתלטיות סדרה # 3 - פורסם במקור ב 31 אוקטובר 2012.