מיקרוסופט ו - Sony טיולים מחיר כבר צריך להיות אזהרה גדולה הירשם

Posted on
מְחַבֵּר: Roger Morrison
תאריך הבריאה: 5 סֶפּטֶמבֶּר 2021
תאריך עדכון: 6 מאי 2024
Anonim
BALDIS BASICS ANIMATION | Sonic in the Game
וִידֵאוֹ: BALDIS BASICS ANIMATION | Sonic in the Game

תוֹכֶן

הקונסולות החדשות יצאו, ואנשים התחילו לשקול בכל צד אפשרי בכל ויכוח אפשרי. כמה מודאגים כמה משחקים יש להם, כמה מודאגים פוטנציאל הפרה הפרטיות, כמה מודאגים לגבי הכדאיות של קונסולת התעשייה בכלל יותר. אני, לעומת זאת, מודאג עם חשיבה של חברות המשחקים המודרניים שהם כבר טיולים במחירים עבור שום סיבה בפועל אמיתי בתוך חודש של שחרור הקונסולות החדשות שלהם.


עסקים הוא עסק

קודם כל, זה לא שטות על איך חברות לא רוצה להרוויח כסף. אני מעריך כי חברות המשחקים צריך להכות את השורה התחתונה. כל אחד צריך להתפרנס ולעשות אחד על ידי יצירת ולהפוך זמין שירות אנשים להשתמש עבור פנאי (אחד אשר פוגע אף אחד) הוא אחד הכי קל להסכים עם מבחינה מוסרית.

יש קו דק בין להיות מונע רווח תאוות בצע עיוורת.

מאמר המקור מתאר כמה מחירים בחנות הדיגיטלית של Xbox One בבריטניה גדלו מאז שחרור הקונסולה. סוני יש גם נחקר לגבי כמה מחירים חשודים גבוה על החנות הדיגיטלית שלהם עבור קונסולת חדשה. אף אחת מהחברות לא נתנה תשובות משביעות רצון, לשטוף עם דיבור כפול של החברה ונקודות דיבור בסיסיות בשוק החופשי.

לזכותם, הטענה כי אלה חנויות דיגיטליות לא יכול לערער קמעונאים פיזית יש יתרון משמעותי עבור משחקי קונסולת. לשם השוואה, תראו כמה משחקי מחשב אתה יכול למצוא על מדף חנות פיזית לעומת כמה היית מוצא שם לפני עשר שנים. מחשבים התקדמו למדיום דיגיטלי לחלוטין בצורה חלקה, עם יותר כסף לכולם. השחקנים משלמים פחות עבור אותו דבר, בעוד היזמים לא צריכים לשלם כמעט כמו יצירת עותקים פיזיים עבור המשחקים.


המשחקים במסוף אינם יכולים לעקוב אחר אותו היגיון. קונסולות מעצם טבען מבוססות על חומרה. הם דורשים נוכחות פיזית בדרכים רבות עבור קונסולות עצמם, כמו גם בקרי וציוד היקפי. אפילו יותר מאשר הדרישה גלם הוא הציפייה. לאחר עשרות שנים של קונסולות, אנשים מצפים להיות מסוגלים לעשות דברים כמו לשאת משחק קונסולת חדשה שלהם לבית של חבר. תגובה חריפה נגד מיקרוסופט על התכנון המקורי לחסל את זה בפועל הוא אומר.

העסק הוא ברור

לאחר הקים כי חברות המשחקים יש זכות להרוויח רווח, וכמה סיבוכים לעשות תמחור של מוצרים דיגיטליים קצת יותר מסובך מאשר מבט ראשון, למה הם דבק באותן נקודות דיבור עייפות?

אומר לנו התמחור הוא מסובך על ידי האזור היה רק ​​לעבוד אם לא היו כבר להגדיר ידוע המחירים מאזור לאזור. אם התמחור שלך הוא לשמור גם עם סחורה פיזית אז אנחנו צריכים הגיוני להיות מסוגל לצפות את המחירים באותו אזור דיגיטלי נתון כפי שהיינו בחנויות של האזור.


גם בהתחשב בבעיות תמחור שונות, מדוע אחת החברות הגדולות הללו צריך לשנות את המחירים שלהם כל כך מהר לאחר הקונסולות הלך לחיות? אם יש סיבוך אמיתי רק מעלה על ידי מספרי המכירות בפועל, למה הם לא אומרים לנו? למה להשתמש באותם תירוצים עייפים ששמענו בכל עסק אחר?

בהתחשב בכלכלה המודרנית קשה לדמיין את התמחור אינו נחקר באופן ממצה לפני שחרור גדול, ואת קונסולת כולה בהחלט נחשב כמו גרסה גדולה. זה משאיר לנו עם שתי אפשרויות מדוע חברות אלה מעלים מחירים.

ראשית, הם חסרי יכולת. עם מלוא העוצמה של מיקרוסופט מאחורי זה, הם פשוט היו טועים בהערכות המחיר שלהם, אפילו עם מספר עצום של מכירות קונסולת, הם פשוט לא עושה כסף רב כפי שהם ציפו / הצורך. זה אפשרי, אבל סביר מאוד. בעוד שחרור קונסולת הוא בהחלט יקר, זה עדיין נראה מוקדם מדי עבור אותם החליטו שהם undercharging בחנות הדיגיטלית שלהם באזור מסוים.

השני הוא חמדנות. הרבה אנשים קונים, אז להעלות את המחיר. מאז זה לא משהו שהם יכולים להגיע בכל מקום אחר, הם צריכים לשלם את זה ללא קשר. סיבה זו נראית סבירה יותר, במיוחד בהתחשב לא התשובה שניתנה מדוע הם היו להעלות את המחירים.

כל זה הוא רק ספקולציות, אבל המגמה ההולכת וגדלה של העסק לוקח יד ישירה יותר איך חברות המשחקים פועלים נראה לתמוך בו. זה לא גינוי, זה טיעון.

להיות כנים איתנו.

אם אתה עושה משהו כדי להרוויח כסף, פשוט אומר את זה. אם אתה עושה משהו כי סיבוך בא אתה לא מצפה? אומר כך. הזרם המתמשך של השפה הארגונית חסרת המשמעות נשמע לנו בדיוק כפי שהוא נועד להישמע לך: מעורפל בכוונה.

עד שהם יכולים לפחות להיות כנים פתוח איתנו על למה זה כל כך פשוט עליית המחירים קורה? הקונה להיזהר.