Battlefy יש בשקט מושך משקיעים שם גדול מחברות כמו ריוט משחקים, זיף דייוויס, ויליאם מוריס אנדוור סוכנות דיפפורק הון בחודשים האחרונים, גיוס 1.3 מיליון דולר לאורך הדרך. עם גירסת הבטא של מערכת ניהול משחקי הווידאו המקוון שלה כבר הצלחה עם מעל 600 טורנירים, החברה היא כעת מחפש לגדול העסק שלה לרכוב על מסלול eSports לתוך המיינסטרים. ג'ייסון שו, מייסד ומנכ"ל Battlefy, דן באסטרטגיה של החברה ומסביר את הפוטנציאל הקרוב לעתיד של eSports בראיון בלעדי זה.
איך ראית eSports לגדול מאז זה היה הראשון הציג בארה"ב בסוף שנות ה -90?
"הספורטאים הצליחו לנצל את השיפורים המשמעותיים בתשתיות כדי להגיע למקום שבו הם נמצאים כיום, לדוגמה, בשנת 2000, רק ל -3% מהאמריקאים הייתה גישה לאינטרנט בפס רחב, וכיום מספר זה מגיע ל -70% מחדש מדברים על חוויה שקיימת באופן דיגיטלי לחלוטין, זה גורם גדול, והכי חשוב, זה השפיע על מספר האנשים שיכולים להשתתף eSports ואת האופן שבו הם יכולים להיות משודר.
"היום, אנחנו יכולים לשבור גבולות גיאוגרפיים יש טורנירים עם שחקנים אשר פיזית אלפי קילומטרים אחד מהשני.אנו יכולים להזרים כי להתאים למיליוני אנשים ברחבי העולם, אשר יכולים פשוט לכוון על ידי לחיצה על היפר. של השתתפות והפצה הוא מה שאיפשר את עליית הסצינה חובבים אשר דלקים את הקהל עבור משחק ברמה מקצועית. "
בתור שחקן גיימרים לשעבר, מדוע החלטתם להפעיל את החברה שלכם?
"אני לא הייתי אומר שאני מספיק טוב כדי להיחשב" פרו ", אבל הייתי בהחלט מעורב בסצינה תחרותי ברמה גבוהה אני אדם מאוד תחרותי וזה מה שמשך אותי eSports הייתי משחק בקהילה שלי ליגת הכדורגל ביום, והייתי מתחרה ב טורנירים של סטארקרפט וסטרייק סטריקה בלילה.
"אני יצרתי Battlefy כי ראיתי את האלמנטים של צמיחה אורגנית של eSports לבוא יחד כי עדיין היה חוסר תשתית סטנדרטית וטכנולוגיה לתמוך זה הצמיחה העולמית.
"אלמנטים אלה אני מתכוון הם:
חומרה משתלמת PC המאפשר קידוד משחק + וידאו במקביל
אינטרנט במהירות גבוהה ובמחיר סביר בצפון אמריקה להעלות קטעי וידאו וזרם
פופולריזציה של YouTube ואתרי זרימה כמו Ustream, Justin.tv, עווית
צמיחה eSports משחקים מונחה עם תמיכה המו"ל, מונע בעיקר על ידי ז'אנר MOBA (כלומר: הליגה של אגדות, Dota) "
אתה יכול לדבר על תמיכה המשקיע שאתה יכול להרכיב עד כה?
"אספורטס הוא תוצר של משחקים ומשחקי תקשורת, המשקיעים והיועצים שלנו הם ותיקים בשני הענפים הבאים: Deep Fork Capital VC, BDC Ventures, ג'רל מוהן (המשקיע הראשון וחבר מועצת המנהלים של Riot Games ו- CNET), דניס פלפס (שותף מוסדי וורלד לוסה (נשיא לשעבר Ziff Davis + Softbank Forum), קית 'בוסקי (נשיא לשעבר של Eidos), וויליאם מוריס אנדוור הסוכנות, צ'ארלס קינג (WME), Amplify.la ואת האקדמיה. היועצים שלנו כולל את לשעבר CTO של EA קנדה, יועץ בכיר של Activision, לשעבר מנהל תפעול של ריבוע Enix, וכו '
איך יהיה Battlefy לגדול עם השקעה חדשה זו?
"אנחנו ניקח את הפלטפורמה שלנו מעבר להוכחת הרעיון, בטא סגור נסענו 600 + טורנירים, אבל עדיין היינו מוצפים בבקשות משתמשים, בסיבוב הזה יאפשר לנו לתמוך בבסיס משתמשים הרבה יותר גדול ולהרחיב את התמיכה שלנו במשחקים חדשים.
"לדוגמה, כאשר יש לך תחרויות קורה באינטרנט, אתה צריך להיות מסוגל לוודא כי כל הנוכחים ומוכנים ללכת על הטורניר.האפשרות האפשרית על ידי ידני להגיע אל כל צוות בודדים באמצעות לקוחות מסרים מיידיים שונים, זה די כאב כמו הטורניר גדל בגודל.עבודה עם המארגנים, יש לנו אוטומציה תהליך של בדיקה לטורניר, כך שהם יודעים מי נוכח וכאשר הם מתחילים, כי הם רק לשים מי זמין למשחקים. "
ללא שם: אילו ליגות אתה עובד עם?
"יש לנו כמה שותפים גדולים השנה, כי אנחנו עדיין לא יכולים להודיע רק על כמה משתמשים בטא סגור שלנו כוללים Might & Magic DoC World Championship על ידי Ubisoft שכלל Qualifiers המנוהל על ידי PAX Aus, Dreamhack, Gamescom, Eurogamer Expo, Gen Con, Kublacon , נבחרות, FanExpo, בחירות טבעיות 2 אליפויות צפון אמריקה ואירופה, DOTA פרו (WCG), ליגות חובבים לאומיים (כלומר: צפון אמריקה DOTA, High School School הליגה), וכן ליגות חברות (כלומר: Microsoft Store, Google).
איך התפתח Battlefy לאורך זמן על סמך משוב של מעריצים?
"ככל שהרחיבנו את בסיס המשתמשים הביטאיים הסגורים שלנו ממועדוני המכללות, לליגות לאומיות, לאליפויות העולם, הרחבנו תמיכה בפורמטים ותחרויות תחרותיות יותר לשילוב עם אתרים ופלטפורמות קיימים, שיפרנו גם תכונות דיווח ואימות כדי לצמצם את התקורה בתקשורת עבור מארגנים ושחקנים הממוקמים באזורים גיאוגרפיים שונים אזורי זמן. "