תוֹכֶן
סרסור הוא שום דבר אם לא תושייה. הייתי טוען שהם אדונים בהקטנת ההוצאות ובמקביל מרוויחים רווחים. דחה את קונוטציה שלילית רק לרגע ולשקול תפקיד של סרסור בעסקים.
סרסורים, או Madams אם אתה רוצה להיות פוליטיקלי קורקט, הם מגייסים מומחה. הם מוצאים את הכשרון הטוב ביותר בתחום השפעתם "ומעודדים" אותם לעבוד עבור הארגון שלהם. סרסורים ו Madams הם אולי אחת הדוגמאות הבולטות של המנכ"לים למקסם את ההכנסות תוך הגבלת התפוקה שלהם. העובדים שלהם לשאת את עיקר עומס העבודה בעוד סרסורים Madams לחפש כישרון חדש באזורים חדשים.
כדי לשגשג (וכדי להציל את Wii U נאבקים), Nintendo צריך לחשוב כמו סרסור בגישה שלהם לעסק. לא, הם לא צריכים לעבוד על העובדים שלהם או לשלוח אותם ברחובות להפוך טריקים. הם צריכים להסתכל על תעשיית המשחקים כמו חממה של הזדמנות להעסיק תחושה של המולה באזורים שהחברה שלהם החלה להתנוון.
נינטנדו שותפים עם
בחודש האחרון שלנו פגום Logic Podcast, חבר טוב שלי פטריק ואני דנו רעיונותיו לשותפות בין נינטנדו ו Sony. אפשר היה לחשוב שההצטרפות של שתי חברות יפניות פוריאליות תהיה משחק בגן עדן. במהלך 10 השנים האחרונות, אחד המאבקים הגדולים ביותר של נינטנדו היה לקבל חדשים, כותרות המפלגה הראשונה לשוק בזמן. ה- Wii U הוא מעל שנה, ואנחנו עדיין לא צריך הבא הנכון gen זלדה, מטרויד או לרסק האחים משחק. אילו הייתי בנעליו של מר איוואטה, הייתי מתחיל לחשוב אסטרטגית על הביצועים של קלטות IP עתידיות של נינטנדו. הייתי בן המשחקים שלי לשלוש קטגוריות:
- מובטחת בלוקבסטרס (חשוב Wii ספורט, מריו Kart, חדש סופר מריו Bros. U)
- אמצע טווח שחקנים (חשוב דונקי קונג מדינה החזרות, זלדה Windwaker HD, לואיג 'י משחקים)
- מקרית / ניסויים כותרות (חשוב פיקמין, מעבר בעלי חיים)
למה לא רישיון כל כותרות ניסיוני ומספר משמעותי של אמצע טווח שחקנים Sony עבור פיתוח distrubition על הקונסולות שלהם? זה יהיה חופשי Nintendo להתמקד להתמקד בפיתוח בלוקבסטרס מובטחת שלהם. גישה זו יש שלושה יתרונות עיקריים כי עולים על כל האתגרים הברורים.
יתרונות:
- מובטחת בלוקבסטרס להגיע לשוק מהר יותר, מה שמוביל לעלייה מכירות קונסולת Wii U.
- באמצע טווח שחקנים מורשה החוצה ושמר באופן בלעדי גם להגיע לשוק מהר יותר. זה מוביל הכנסות תוכנה גבוהה יותר מאז כמה מהם תשיק על ארבע קונסולות (Wii U, PS3, PS4, ויטה) במקום אחד (Wii U).
- כותרות מקריות / ניסוייות מרוויחות קהל גדול יותר ורואות הכנסות גבוהות יותר, שכן הן יופעלו על ארבע קונסולות (Wii U, PS3, PS4, Vita).
אתגרים:
- יותר אנשים עשויים להיות נוטה לשחק את אמצע טווח ו מקרית / ניסיוני משחקים על מכונות Sony במקום ה- Wii U.
- הצרכנים עשויים להתחיל לאבד את האמונה כי נינטנדו יתמוך Wii U לטווח ארוך.
סרסור לא יבזבז זמן רב בניסיון לעזור לעובד חסר מיומנות או מתפקדת ביצועים טובים יותר בשוק שלו. הם במקום לקבל אותם כפי שהם, לאסוף מה הם יכולים הכנסות ומיקוד תשומת הלב שלהם על כוכבי הביצועים שלהם.
אני חושב גורלו של U Wii הוא חתום. מכירות החומרה הנוכחיות פוגעות כל כך, עד כי טבילה פוטנציאלית במכירות הקונסולות שנגרמה על ידי השותפות עם Sony תהיה זניחה בהשוואה לפוטנציאל להגדלת מכירות התוכנה. ה- Wii U לעולם לא יהיה מתחרה אמיתי עבור PS4 או XBO, אז זה לא צריך לנסות להיות כזה. תמיכה U Wii עם המאמצים הטובים ביותר שלך כדי garner טובה עם הצרכנים הליבה שלך. מחוץ לזה, תן את הביצועים פחות כוכבים כוכבים להפיץ את הכישרון על פני שווקים רבים ככל האפשר על מנת למקסם את ההכנסות שהם יכולים להביא לשולחן.
אסטרטגיה לנייד
לא אכפת לי מה נינטנדו אומר על הנייד, הם צריכים להתחיל לפתח עבור פלטפורמה זו בהקדם האפשרי. ולא רק פרסומות שנועדו למכור את מרכולתם על פלטפורמות שלהם בתוך הבית. אני לא מציע את זה סופר מריו 3D העולם שייך לטאבלטים וטלפונים. אני מציע כי נינטנדו להשתמש IPs הפופולרי שלהם כמו Launchpad כדי להניע את ה- IP החדש תוכנן במיוחד עבור התקנים ניידים. כפי שאמר פטריק בפודקאסט שלנו, סופר מריו 3D העולם היה מוצץ עם פקדי מסך מגע. אז למה לא ליצור את הבא ציפורים כועסות משחק בסגנון באמצעות תווים Nintendo? הוא ימכור כמו כנופיות, מר איווטה, ואתה יודע את זה.
הסרסורים הטובים בעולם יודעים איך לגדול לשווקים חדשים. אייסברג סלים, למשל, לא עבד בשיקגו. ואחרי שסיים את מאסרו, הוא הבין כי הוא עדיין יכול להרוויח כסף באופן חוקי את המפעל על ידי לכתוב על זה (הוא עבד כדי לקבל כמה ספרים שפורסמו).
אמנם, עם חדשות Nintendo חדשות על קפיצה לתוך בריאות ואיכות בתעשייה, לא הייתי מאשים אותם לא מנסה לגוון. אבל האפשרות הניידת לי עדיין לא brainer.
היכונו לעתיד
כפי שאמרתי קודם לכן, Nintendo לא צריך לנטוש את U. Wii עם זאת, הם צריכים להתחיל לעבוד על קונסולת gen הבא הנכון. תארו לעצמכם חמש שנים מהיום כאשר PS4 ו- XBO יתחילו להראות את גילם. נינטנדו יכולה להוציא קונסולת ג'ין אמיתית עם מפרט שיכולים להקיף את תיבות ההזדקנות של סוני ומיקרוסופט. חלק זה הוא אכן הימור, אבל אני מציע את זה מבוסס על העובדה כי אני מאמין PS4 ו XBO הם Sony ו קונסולות האחרון של מיקרוסופט. כך או כך, גישה זו נותנת U Wii חמש שנים נוספות כדי לתפוס הרבה מזומנים כפי שהוא יכול לפני נינטנדו יכול להביא מתחרה אמיתי לשוק. וברגע שהם עושים, אנשים רבים שרכשו משחקים Nintendo ב PS4 יהיה סקרן לראות מה המו"ל יכול לעשות עם הבא הבא מפרט טכני.
נינטנדו גם צריכה לקחת דף מתוך הספר של מיקרוסופט וללמוד כיצד לבנות מערכת אקולוגית מקוונת לגיטימית. נינטנדו eShop הוא די מאורגן היטב, אבל אם נינטנדו באמת רוצה לשבת ליד השולחן בעתיד, הם צריכים לחשוב על שיתוף פעולה תחרותי המשחקים כי קל עבור גיימרים לקפוץ לתוך, למצוא חברים ולהתחיל לשחק.
בשורה התחתונה
נינטנדו צריכה להפסיק להסתמך על הסטטוס קוו שהביא אותם לנקודה זו. הם מעזים תמיד להיות שונים. אני בעד זה. אבל, להיות שונה רק כדי להיות שונה מוביל אותך לשים שני קונסולות נחות על פני תקופה של 10 שנה כי טנק או במכירות תוכנה, מכירות חומרה, או - במקרה של Wii U - שניהם.